Матричная организационная структура - одна из самых современных адаптивных систем управления. Однако она имеет свои минусы и плюсы: в зависимости от ситуации такой подход может как привести к успеху, так и разрушить компанию.
Матричная структура управления персоналом
Тенденции последнего времени требуют от бизнеса гибкости, способности быстрой приспосабливаемости к постоянно изменяющимся условиям рынка. Поэтому многие современные компании практикуют развитие нескольких видов деятельности. Такая тактика позволяет бизнесу дольше оставаться «на плаву».
Матричная структура управления
Что это? Матричная организационная структура предполагает распределение персонала по командам в зависимости от квалификации и опыта сотрудников. Каждая управляется менеджером, ответственным за общий успех проектов.
Матричная структура управления относится к сложным видам организационных структур , она представляет систему, в которой у одного подчиненного имеется непосредственный начальник, а также руководитель самого проекта. Им свойственна гибкость и адаптивность. Эти системы всегда можно перестроить под любые запросы и задачи путем реструктуризации команды под каждый новый проект. Также этим системы отличаются минимальной бюрократией.